4月13日，山东种业召开传达落实省属企业一季度经济运行分析会议精神专题会。会议传达省属企业一季度经济运行分析会议精神，安排部署集团全年经济运行重点任务。集团*委*、董事长段友臣主持会议并讲话。

会上，段友臣传达了周立伟副省长在省属企业一季度经济运行分析会议上的讲话，省国资委*委*、主任满慎刚的落实意见。

会议强调，深入推进国企改革深化提升行动，各企业、各部门都要着眼锻长板强优势、补短板蓄后势，定期召开国企改革深化提升行动工作调度会，确保国企改革深化提升工作圆满收官；扎实推动产业板块整合，按照资产同质、市场同类、产业关联的原则，梳理现有权属企业，尽快形成内部专业整合工作方案，完成资产、人员、产权等相关划转工作，充分释放协同效应，提升集团高质量、专业化发展水平；推进权属企业董事会建设，提高董事行权履职能力，对董事会运行不规范企业进行重点督导，确保问题整改到位，对权属企业外部董事开展考核评价，干的好鼓励激励，出了事追究责任；推进专项整治工作走深走实，结合专业化整合、清理退出“两非”“两资”、亏损企业治理等工作，最大限度压减四级企业。健全完善层级管控长效机制，不定期开展动态监督，防止边压边增、压后反弹。通过股权优化、股权出清等方式，治理控股不控权及未达到混改战略的企业，确保在规定时限内完成整改主体任务；切实推动注册资本“实心化，推动减资工作有序开展，不搞一刀切、形式主义，10月底前完成既定减资目标；接续推进出清治亏，整合或出清质效不高的企业，对于阶段经营不善的企业，优化公司班子，规范内部管理，实现转型升级。加强重点企业帮扶，拿出针对性解决方案，按月督导调度，帮助企业解决困难和问题，实现降本增效，及时止亏转盈。

会议要求，集团广大干部职工要做到“五查五看五对照”。查思想，看是否因循守旧，不思进取，对照解放思想要求，认真解决思想观念问题；查学习，看是否认真学习*治理论、业务知识，对照理论联系实际、学以致用要求，认真解决学风方面的问题；查工作，看是否履职尽责，对照职责要求解决执行落实、协调配合方面的问题；查服务，看是否主动为基层、为职工群众提供优质服务，对照整顿要求，认真解决作风飘、效率低的问题；查纪律，看是否有令不行、有禁不止、违反制度，对照*纪法规、制度规定，认真解决组织纪律和生活作风方面的问题。

会议指出，深化企业作风建设，首先是领导要带头，特别是领导班子成员要带头，真正的领导者要有觉悟、有热情、有信心、有力量，能成功。形成正确的用人导向，大力选拔和重用思想超前、工作作风好、工作能力强的干部职工，不拘一格运用人才，让那些想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位，不干事的人丢位子。纪委要提供坚强的纪律保障，把加强作风建设、提高执行能力作为监督工作的重要内容，充分发挥群众监督和部门业务监督的作用，树立积极进取、奋发向上的精神风貌，形成转变工作作风、全面提高执行力的舆论环境和监督环境。

集团领导班子成员、中层副职以上人员参加会议。

撰稿 | *群与宣传工作部 殷煜杰

编辑 | 刘晓敏

校对 | 殷煜杰 阙鹏飞

审核 | 姜娜娜